要解决的业务问题
资产购置、领用、转移、维修和盘点由不同岗位办理，状态容易不一致。以统一资产编号连接业务事件和使用责任，让实物状态与台账能够核对。
产品建设范围
- 资产建档：维护分类、编号、购置信息和责任部门。
- 领用流转：记录领用、借用、转移、归还和交接。
- 维修保养：管理报修、处理结果与维护计划。
- 盘点处置：记录盘点差异、核对和报废处置过程。
从入口到结果的业务链路
购置 → 入库 → 领用 → 维护盘点 → 处置。每个环节保留责任人、业务状态和关联资料，让后续查询与统计能追溯到业务过程。
与现有系统怎样衔接
建设前共同梳理资产编码、位置、使用责任、财务口径与盘点范围。优先明确一个权威数据源，并设计字段映射、状态回写和失败处理。产品可独立建设，也可按实际平台条件与 OA、ERP、财务或移动协作入口联动。
可以进一步探索的 AI 场景
可辅助整理维修记录、提取设备资料和查询使用历史；实物核验与价值核算采用明确业务规则。 AI 扩展属于按需评估的建设方向，需确认数据范围、模型部署、人工复核和效果验收方式。
先落地一个闭环，再持续扩展
首期围绕一个业务部门和一条完整流程，确认使用角色、数据准备与验收任务；完成配置、开发、联调与实际岗位试用后再扩大范围。交付包含业务规则、权限矩阵、接口说明、测试记录与用户培训材料。具体功能以双方确认的建设清单为准。