要解决的业务问题
员工入职、调岗、考勤、培训与离职需要跨岗位办理。人事管理以组织和人员档案为基础，将人事事件与员工服务、账号权限和资源交接关联。
产品建设范围
- 组织档案：维护部门、岗位、人员与任职关系。
- 人事流程：组织入转调离、证明和日常服务申请。
- 成长管理：按范围结合培训、评价和绩效流程。
- 系统联动：按条件同步协作平台、考勤与其他人事系统。
从入口到结果的业务链路
入职 → 任职与服务 → 成长发展 → 调整 → 离职交接。每个环节保留责任人、业务状态和关联资料，让后续查询与统计能追溯到业务过程。
与现有系统怎样衔接
建设前共同梳理组织编码、岗位关系、员工唯一标识、有效时间与个人信息范围。优先明确一个权威数据源，并设计字段映射、状态回写和失败处理。产品可独立建设，也可按实际平台条件与 OA、ERP、财务或移动协作入口联动。
可以进一步探索的 AI 场景
可建设制度问答和服务材料整理，按员工身份过滤知识与数据；人事决策由授权岗位依据明确规则作出。 AI 扩展属于按需评估的建设方向，需确认数据范围、模型部署、人工复核和效果验收方式。
先落地一个闭环，再持续扩展
首期围绕一个业务部门和一条完整流程，确认使用角色、数据准备与验收任务；完成配置、开发、联调与实际岗位试用后再扩大范围。交付包含业务规则、权限矩阵、接口说明、测试记录与用户培训材料。具体功能以双方确认的建设清单为准。