要解决的业务问题
电子签署需要结合组织授权、签署意愿、文档版本与服务能力设计。产品建设围绕审批通过的文档组织签署过程，减少人工传递与版本混乱。
产品建设范围
- 签署发起：关联业务审批、签署文档与参与方。
- 印章管控：按印章、岗位和使用范围组织授权。
- 过程记录：跟踪签署状态、文件版本与操作记录。
- 结果归档：回传签署文件与关联业务，便于后续查询。
从入口到结果的业务链路
业务审批 → 文档确认 → 签署 → 状态回传 → 归档。每个环节保留责任人、业务状态和关联资料，让后续查询与统计能追溯到业务过程。
与现有系统怎样衔接
建设前共同梳理签署平台授权、身份核验方式、文档版本、印章权限与接口回调。优先明确一个权威数据源，并设计字段映射、状态回写和失败处理。产品可独立建设，也可按实际平台条件与 OA、ERP、财务或移动协作入口联动。
可以进一步探索的 AI 场景
可辅助整理签署前的条款与缺失信息；签署和授权由人工完成。具体电子签名服务和证据能力依所选服务商方案核验。 AI 扩展属于按需评估的建设方向，需确认数据范围、模型部署、人工复核和效果验收方式。
先落地一个闭环，再持续扩展
首期围绕一个业务部门和一条完整流程，确认使用角色、数据准备与验收任务；完成配置、开发、联调与实际岗位试用后再扩大范围。交付包含业务规则、权限矩阵、接口说明、测试记录与用户培训材料。具体功能以双方确认的建设清单为准。